Kalkulator B2B

Myślisz że zarabiasz 100 zł/h.
Sprawdź prawdę.

Pracujesz 60 godzin w tygodniu, wystawiasz faktury na 15k, a na koncie zostaje Ci 3k. Twoja realna stawka to nie to, co myślisz. Policz ile naprawdę.

~40% przychodu znika
w podatkach i ZUS
~15% roku to ławka
i brak projektów
1 min wystarczy żeby
poznać prawdę

🧮 Kalkulator realnej stawki

Twoja realna stawka godzinowa to:
— zł/h
Wymagany przychód brutto (mies.)
Billowalne godziny rocznie
Podatek + ZUS rocznie
Koszty operacyjne rocznie
Gdzie znikają Twoje pieniądze:

Trzy kroki do prawdy o Twoich zarobkach

Kalkulator uwzględnia wszystko, o czym inne narzędzia milczą.

1

Wpisz swoje liczby

Pożądany dochód netto, dni wolne, przerwy między projektami i koszty firmy. 6 pól, 60 sekund.

2

Kalkulator liczy prawdę

Sumujemy podatki, ZUS, koszty operacyjne i realne billowalne godziny. Żadnych skrótów myślowych.

3

Widzisz ile musisz kasować

Realna stawka godzinowa i wykres kołowy pokazujący, gdzie znikają Twoje pieniądze. Bez złudzeń.

Jesteś niewolnikiem własnej firmy.
I nawet o tym nie wiesz.

Wystawiasz faktury na 15 000 zł miesięcznie. Myślisz, że zarabiasz dobrze. Ale po odjęciu podatku liniowego, składek ZUS, kosztów księgowości, oprogramowania, przerw między projektami i 26 dni urlopu – na Twoim koncie ląduje może 5 000 zł netto.

„Twoja realna stawka godzinowa to 25 zł/h, nie 100 zł/h. Bo ignorujesz koszty pozyskania klienta, luki między projektami i podatki."

Dobra wiadomość: to naprawialne. Najpierw musisz zobaczyć liczby. Potem możesz zdecydować, ile naprawdę chcesz kasować za godzinę, żeby zacząć budować kapitał.

Software House X przestał tracić pieniądze

Jak podwyżka stawek o 35% na bazie realnych kosztów zmieniła rentowność firmy.

Case Study

„Podnieśliśmy stawki o 35% i nie straciliśmy żadnego kluczowego klienta"

Czteroosobowy software house rozliczający się w modelu T&M stosował stawkę 110 zł/h przez 3 lata. Po uruchomieniu kalkulatora okazało się, że realna stawka pokrywająca koszty i zapewniająca sensowny dochód dla właściciela to minimum 152 zł/h.

Problemem były: 4 tygodnie ławki rocznie, rosnące koszty infrastruktury (chmura, licencje) i pominięty podatek dochodowy w wycenach. Firma „zarabiała" na papierze, tracąc w rzeczywistości.

Po rozmowie z klientami z użyciem danych z kalkulatora jako argumentu — nikt nie zrezygnował. Dwóch klientów doceniło transparentność i podpisało długoterminowe kontrakty.

+35%
wzrost stawki godzinowej
0
utraconych klientów
+62k
dodatkowy zysk rocznie (zł)
6 tyg.
czas wdrożenia zmian

Przed i po analizie

Stawka "na fakturze" 110 zł/h
Realna stawka netto 58 zł/h
Koszty niewidoczne (rok) −89 000 zł
Nowa stawka po korekcie 152 zł/h
Realna stawka netto (po) 84 zł/h
Dodatkowy zysk rocznie +62 000 zł

Wiedza, która kosztuje Cię pieniądze
jeśli jej nie masz

Trzy artykuły, które zmienią sposób, w jaki wyceniasz swój czas.

💸
Stawka godzinowa

Dlaczego Twoja stawka godzinowa to kłamstwo

Dzielisz przychód przez godziny i myślisz, że masz wynik. Pomijasz połowę równania.

Czytaj artykuł →
🕳️
Koszty ukryte

5 ukrytych kosztów freelancingu, które zjadają Twoją marżę

Accounting, downtime, sprzęt, szkolenia i zdrowie. Wszystko z Twojej kieszeni.

Czytaj artykuł →
📈
Negocjacje

Jak uzasadnić klientowi podwyżkę stawki bez utraty kontraktu

Dane zamiast przeprosin. Trzy frameworki rozmowy o nowej cenie.

Czytaj artykuł →

Dlaczego Twoja stawka godzinowa to kłamstwo

Większość freelancerów i przedsiębiorców B2B oblicza swoją stawkę godzinową w ten sam, błędny sposób: dzieli miesięczny przychód z faktur przez liczbę godzin pracy. To prowadzi do złudzenia, które kosztuje tysiące złotych rocznie.

Problem z „przychodem na fakturze"

Powiedzmy, że wystawiasz faktury na 12 000 zł miesięcznie i pracujesz 120 godzin billowanych. Wychodzi 100 zł/h. Brzmi nieźle. Ale co naprawdę dzieje się z tymi pieniędzmi?

  • Podatek dochodowy liniowy 19% – od dochodu, po odliczeniu kosztów
  • Składki ZUS – ok. 1 600–2 000 zł miesięcznie (zależnie od okresu)
  • Koszty operacyjne – księgowa, oprogramowanie, sprzęt, biuro, ubezpieczenia
  • Rezerwa na ławkę – miesiące bez projektu lub z niepełnym obłożeniem
  • Urlop i choroby – za które nikt Ci nie płaci
Przy stawce 100 zł/h i 120 godzinach miesięcznie, po odjęciu podatku, ZUS i kosztów, na koncie często pozostaje 50–60 zł netto z każdej zafakturowanej złotówki brutto. Twoja realna stawka to 50–60 zł/h, nie 100 zł/h.

Ile godzin naprawdę można billować?

Rok ma 52 tygodnie po 5 dni = 260 dni roboczych. Od tego odejmujemy: 26 dni urlopu, 10 dni chorobowych (średnia), 8 dni świąt. Zostaje 216 dni. Przy 8h/dzień to 1 728 godzin. Ale ławka (15%) zabiera kolejne 260h. Realnie billowanych: około 1 468 godzin rocznie.

Podziel swój roczny koszt utrzymania przez tę liczbę – i masz prawdziwą stawkę minimalną. Poniżej tej kwoty pracujesz poniżej progu rentowności. Dosłownie.

5 ukrytych kosztów freelancingu, które zjadają Twoją marżę

Kiedy pracowałeś na etacie, pracodawca płacił za wiele rzeczy niewidocznych na Twoim pasku płac. Teraz płacisz za to sam. Tylko że często o tym zapominasz przy wycenie.

1. Czas na znalezienie klienta (CAC Twojego biznesu)

Każda godzina spędzona na LinkedIn, cold outreach, propozycjach i spotkaniach sprzedażowych to czas, za który nikt nie płaci. Przy konwersji 1 klienta na 10 prospektów i 2h na prospekta – pozyskanie projektu kosztuje Cię 20 godzin pracy "za darmo".

2. Administracja i buchalteria

Wystawianie faktur, pilnowanie płatności, raporty do biura rachunkowego, przygotowanie do JPK – minimum 4–8 godzin miesięcznie. Plus koszt samego biura (500–800 zł/mies.).

3. Rozwój kompetencji i sprzęt

Kursy, konferencje, nowe narzędzia, sprzęt – co roku wydajesz kilka tysięcy na utrzymanie swojej wartości rynkowej. Na etacie robi to pracodawca.

4. Ubezpieczenie i zdrowie

Prywatna opieka medyczna, ubezpieczenie od niezdolności do pracy, OC zawodowe. Łącznie 300–800 zł miesięcznie, które znikają z rachunkowości wielu freelancerów.

5. Amortyzacja sprzętu i oprogramowania

Laptop co 3 lata = 2 000 zł/rok. Subskrypcje narzędzi = 300–1 000 zł/mies. Te liczby powinny wejść do kalkulatora stawki, a nie być "wydawane z marży".

Suma tych pięciu pozycji to często 2 000–4 000 zł miesięcznie. Przy 160 billowanych godzinach to dodatkowe 12–25 zł/h, które musisz doliczyć.

Jak uzasadnić klientowi podwyżkę stawki bez utraty kontraktu

Boisz się rozmowy o podwyżce stawki, bo myślisz, że klient zrezygnuje. W 80% przypadków to nieprawda. Pod warunkiem, że podchodzisz do tematu jak profesjonalista, nie jak suplikant.

Framework 1: Transparentność kosztów

Pokaż klientowi wyniki kalkulatora. Serio. „Moje koszty prowadzenia działalności wzrosły o X zł rocznie. Żeby dostarczać Ci ten sam poziom pracy, muszę podnieść stawkę o Y%." Dane zamiast emocji. To działa.

Framework 2: Wartość, nie stawka

Nie mów „podnoszę stawkę z 100 do 130 zł/h". Mów: „Projekt, który ostatnio zrealizowałem, wygenerował dla Ciebie X zł wartości. Moja nowa stawka to 130 zł/h, co przy typowym projekcie daje ROI Y:1 dla Twojej firmy."

Framework 3: Gradualność i notice period

Nie podnoś stawki z dnia na dzień. Daj klientowi 30–60 dni notice. Zaproponuj, że bieżący projekt dokończysz w starej stawce. Nowe projekty – już w nowej. Szanujesz jego budżetowanie, a on szanuje Twój biznes.

Klienci, którzy odejdą po podwyżce uzasadnionej danymi – i tak nie byli klientami wartymi Twojego czasu przy nowej, poprawnej stawce.

Najczęstsze pytania

Dlaczego wynik kalkulatora jest taki brutalny? +
Bo matematyka nie współczuje. Liczymy zysk netto po wszystkich obciążeniach podatkowych, składkach ZUS i kosztach operacyjnych — a nie wirtualny przychód z wystawionych faktur. Większość kalkulatorów online pomija połowę kosztów. My nie.
Co to jest ławka i dlaczego wchodzi do kalkulatora? +
Ławka to czas bez billowanego projektu — przerwy między kontraktami, poszukiwanie nowych klientów, onboarding, przepisywanie propozycji. Realnie wynosi 10–20% roku nawet u najlepszych specjalistów. Ignorowanie ławki to główny powód, dla którego stawki B2B są za niskie.
Jak dokładnie kalkulator liczy realną stawkę godzinową? +
Oblicza całkowity roczny koszt Twojego funkcjonowania (dochód netto + podatek + ZUS + koszty firmy), następnie dzieli go przez liczbę godzin faktycznie billowanych — po odjęciu urlopów, zwolnień lekarskich i ławki. To minimalna stawka, poniżej której pracujesz ze stratą.
Czy kalkulator działa dla ryczałtu i podatku liniowego? +
Tak. Kalkulator obsługuje cztery formy opodatkowania: podatek liniowy 19%, ryczałt 12%, ryczałt 8,5% oraz skalę podatkową (12%/32%). Każda forma daje inne wyniki dla tej samej stawki brutto, dlatego porównanie form jest bardzo ważne przy optymalizacji.
Ile godzin billowanych ma freelancer rocznie? +
Przy 52 tygodniach, 5 dniach roboczych i 8h dziennie — maksimum to 2 080 godzin. Po odjęciu 26 dni urlopu, 10 dni chorobowych i 15% ławki realnie billowanych zostaje około 1 450–1 550 godzin rocznie. Czyli ok. 70% roku. Resztę ktoś musi sfinansować — a to Ty.